Die Zukunft ist vernetzt
Seit 2015 sind wir ein wichtiger Partner für Energiesystemdienstleistungen von namhaften Netzbetreibern, Stadtwerken und der Industrie. Wir kümmern uns um die Realisierung von großen Infrastrukturprojekten wie der Marktraumumstellung von L- auf H-Gas. Das dabei gewonnene Wissen nutzen wir für weitere Netzdienstleistungen wie der Dekarbonisierungsstrategie, der Netzertüchtigung, der Ladeinfrastruktur für die E-Mobilität, das HSE-Management in Projekten und den Breitbandausbau.
Marktraumumstellung von L- auf H-Gas
Als etablierter Partner in der Markraumumstellung begleiten wir seit 2015 erfolgreich eine Vielzahl von Netzbetreibern bei der Umstellung von L- auf H-Gas. Wir haben bereits in über 20 Netzgebieten die Erhebung, Anpassung und Qualitätssicherung als technisches Projektmanagement organisiert und in vielen Fällen gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Gatter3 Technik GmbH durchgeführt. Dabei decken wir die gesamte Wertschöpfungskette der Marktraumumstellung vom Projektmanagement bis zur technischen Umstellung ab.
Unser erfahrenes Team macht vieles leichter
Im technischen Projektmanagement haben wir unser Projektmanagement-Know-how sowie unsere praktischen Erfahrungen in der Erfassung und Anpassung der Materiallogistik und der Kundenkommunikation gebündelt. Ein Team aus qualifizierten MitarbeiterInnen und Fachleuten steuert auf Basis eines speziell für die Marktraumumstellung entwickelten Workforce-Management-Systems den gesamten Umstellungsprozess und sorgt dadurch für eine effiziente und reibungslose Projektabwicklung. Unsere Warenlogistik und das Callcenter – beides beheimatet an unserem Standort in Holzwickede – vervollständigt die Wertschöpfungskette der Marktraumumstellung.
Mit der EWE Netz GmbH, dem Auftraggeber des größten Einzelprojekts der Marktraumumstellung, und der Westnetz GmbH vertrauen zwei der größten Flächennetzbetreiber auf unsere Projektmanagementkompetenz. Von ländlicher Struktur bis zur Großstadt, vom regionalen Stadtwerk bis zum Konzern – wir kennen die Bedürfnisse der Kunden und Besonderheiten der einzelnen Projekte im Rahmen der Marktraumumstellung.
Unsere Leistungen
- Technisches Projektmanagement
- Erhebung und Anpassung
- Qualitätssicherung
- Datenmanagement
- Kundenkommunikation inkl. Callcenter
- Logistik
Ihr Ansprechpartner
Steven Vogt
Leiter Team Marktraumumstellung & Projektabwicklung
Dekarbonisierungsstrategie
Unter Dekarbonisierung verstehen wir die Minimierung der Kohlendioxidemissionen durch Substitution der fossilen durch erneuerbare Energien. Die Dekarbonisierungsstrategie bezeichnet dabei eine Roadmap, mit der die ESK GmbH für Stadtwerke, Kommunen und Industrien eine emissionsarme Wirtschaft realisiert. Für unsere Kunden garantieren wir dabei Technologieoffenheit und das Prinzip des „One Face to the Customer“.
Hierbei berücksichtigen wir u. a. folgende Technologien: Wasserstoff, Wärmepumpe, erneuerbare Energien aus Sonne, Wind und Wasser, Geothermie, industrielle Abwärme und Methanisierung."
Unsere Leistungen
- Projektabwicklung: Basic Engineering, Detail Engineering, Förderungsplanung, Genehmigungsplanung, Lieferantenauswahl, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Inbetriebnahme
- Projektabwicklung für Industrieunternehmen/Investoren: Basic Engineering, Detail Engineering, Förderungsplanung, Genehmigungsplanung, Lieferantenauswahl, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Inbetriebnahme
Ihr Ansprechpartner
Stefan Decker
Senior Projektingenieur
Netzertüchtigung
Da aufgrund der Dekarbonisierung der Energieversorgung zukünftig mit einem stark steigenden Stromverbrauch gerechnet werden kann, müssen die Stromnetze in vielen Gebieten auf die Anforderungen der Energiewende vorbereitet werden. Dies muss zeitglich zu den laufenden Aufgaben eines Netzbetreibers realisiert werden und erfordert ein hohes Maß an Organisation und Aufmerksamkeit. In diesem Zusammenhang bietet die ESK GmbH die Organisation und Durchführung der Netzertüchtigung für Netzbetreiber an. Neben dem Projektmanagement, dem Bau, der Risikosteuerung sowie der Allokation von Personal und Material bringen wir ebenfalls unsere Erfahrung im Stakeholder-Management ein.
Unsere Leistungen
- Projektmanagement
- Ertüchtigung von Stromnetzen
- Austausch von Stationen
- Bauüberwachung
- Generalunternehmerschaft für das gesamte Bauvorhaben
Ihr Ansprechpartner
Steven Vogt
Leiter Team Marktraumumstellung & Projektabwicklung
HSE-Management
Die Themen Gesundheit (Health), Arbeitsschutz (Safety) und Umweltschutz (Environment) nehmen im Bereich des Arbeitsumfeldes sowohl im Büro als auch auf den Baustellen einen zunehmend größeren Stellenwert ein. HSE-Koordination auf Baustellen bedeutet, dass die Sicherheit und der Gesundheitsschutz der Beschäftigten und anderer Personen, die von den Bauarbeiten betroffen sind, gewährleistet werden.
Die HSE-Koordination umfasst verschiedene Aufgaben:
- Die Erstellung und Überprüfung von Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen, Rettungskonzepten und anderen Dokumenten, die die potenziellen Risiken und Maßnahmen auf der Baustelle beschreiben.
- Die Überprüfung und Verbesserung des HSE-Managementsystems, das die Ziele, Strategien und Verantwortlichkeiten für den Arbeitsschutz festlegt.
- Die Unterstützung bei der Einhaltung der gesetzlichen und internen Vorschriften, wie zum Beispiel der Baustellenverordnung, die die Koordination der Planung und Ausführung von Bauarbeiten regelt.
- Die Durchführung von Schulungen, Unterweisungen und Audits, um das Bewusstsein und die Kompetenz der Beschäftigten und Subunternehmer zu erhöhen.
- Die Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Beteiligten auf der Baustelle, wie zum Beispiel dem Projektauftraggeber, dem Projektleiter sowie dem Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo).
Damit ist die HSE-Koordination ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Bauprojekts, da sie nicht nur die Sicherheit und Gesundheit der Menschen schützt, sondern auch die Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der Bauarbeiten fördert. Wahrgenommen wird die HSE-Koordination durch ausgebildete HSE-Fachbeauftragte der ESK GmbH.
Unsere Leistungen
- Der HSE-Fachbeauftragte unterstützt den Projektleiter bei der Umsetzung der HSE-Kriterien auf der Baustelle und wird frühzeitig in den Projektablauf eingebunden.
- Der HSE-Fachbeauftragte führt Baustellenbegehungen mit oder ohne den Projektleiter im Zuge der Wirksamkeitskontrolle durch, wobei er auf die Einhaltung der HSE-Regeln innerhalb der Projektdurchführung achtet.
- Die Projektbegleitung wird durch den HSE-Fachbeauftragten unterstützt (z. B. werden Safety Walks durchgeführt sowie Abweichungen dokumentiert und nachverfolgt)
Ihr Ansprechpartner
Joachim de Boer
Projektingenieur
Ladeinfrastruktur
Ladeinfrastruktur für E-Mobilität ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg der Energiewende und die Reduzierung der Treibhausgasemissionen im Verkehrssektor. Die ESK GmbH ist vorrangig Ansprechpartner, wenn es um die Planung der Ladeinfrastruktur geht. Dabei profitieren wir von unserer langjährigen Erfahrung speziell in diesem Bereich, aber auch vom breiten Netzwerk aus Partnern und Experten unseres Mutterkonzerns, der Westenergie-Gruppe, das bei der Umsetzung und dem Betrieb der Ladeinfrastruktur unterstützen kann.
- Die ESK verfügt über langjährige Erfahrung in der Projektplanung von Ladeinfrastruktur. So können wir qualitativ hochwertige und individuelle Lösungen anbieten, die stets den technischen Anforderungen und Normen entsprechen.
- Die ESK ist ein junges und flexibles Unternehmen, das sich an die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden anpasst. Dadurch bieten wir eine kundenorientierte sowie innovative Beratung und Planung für die Ladeinfrastruktur. Diese berücksichtigt sowohl die wirtschaftlichen als auch die ökologischen Aspekte.
- ESK ist Teil der Westenergie-Gruppe, einem der führenden Anbieter von Energiedienstleistungen in Deutschland. So können wir jederzeit auf ein breites Netzwerk von Partnern und Experten zurückgreifen, die bei der Umsetzung und beim Betrieb der Ladeinfrastruktur unterstützen.
Unsere Leistungen
- Bedarfsanalyse und Ermittlung der Ist-Situation vor Ort
- Umfängliche Angebotserstellung von der Planung bis zum Turn-Key unter Berücksichtigung der technischen und normativen Anforderungen
- Projektplanung inkl. Infrastrukturmaßnahmen wie z. B. Erd- und Verkabelungsarbeiten
- Projektierung und Auswahl der Ladesäulen, optionales Lademanagement etc.
- Inbetriebnahmen und Dokumentation
Ihr Ansprechpartner
Markus Lause
Projektingenieur
Breitbandausbau
Der Ausbau des Breitbandnetzes in Deutschland wird in den kommenden Jahren weiter vorangetrieben. Er ist die Grundlage für ein flächendeckendes Highspeed-Internet und somit elementar für die Digitalisierung. Neben der Kabelverlegung und der Bereitstellung der Hausanschlüsse ist zur Umsetzung dieser Projekte auch ein starkes Projektmanagement notwendig.
Die ESK GmbH begleitet mehrere Projekte als Projektmanager und koordiniert in dieser Rolle die Gewerke vor Ort. Unsere Projektmanagement-Erfahrung in großen Infrastrukturprojekten bringen wir seit einigen Jahren auch in den Breitbandausbau ein. Hierbei sind wir Partner für alle Ausbaustufen (FTTX). Durch unser Know-how im Projektmanagement stellen wir vor Ort sicher, dass alle Gewerke des Bauvorhabens optimal koordiniert sind und die Planung im Zeitrahmen umgesetzt wird. Arbeitssicherheit hat dabei stets höchste Priorität.
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Ihr Ansprechpartner
Steven Vogt
Leiter Team Marktraumumstellung & Projektabwicklung