Ihr Transformationspartner für die Energieinfrastruktur von morgen
ESK begleitet Netzbetreiber, Stadtwerke, Kommunen und Industrie durch die Transformation des Energiesystems. Unsere Stärke liegt in der Kombination aus fundierter Energieexpertise, strukturiertem Projektmanagement und belastbaren Prozessen. So setzen wir komplexe Netzdienstleistungen sicher um – effizient, skalierbar und zuverlässig, unabhängig von Größe und Komplexität des Projekts.
Was braucht es, damit Energieprojekte funktionieren?
Unsere Experten bringen es auf den Punkt – in drei kurzen Videos aus dem Projektalltag. Es geht um Prozesse, Strukturen und systemisches Denken. Nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus der Praxis. Wer erfahren will, wie ESK tickt und was uns als strategischen Lösungspartner für Energieprojekte auszeichnet, ist hier genau richtig.
Was befähigt Lösungspartner dazu, Energiewende wirklich möglich zu machen?
Projekterfolge sind kein Zufall, sondern eingeübte Abläufe.
Kann man Sektorenkopplung, Energieträger und Verfahrenstechnik überhaupt vereinen?
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Unterstützung bei der Stromnetzmodernisierung
Da aufgrund der Dekarbonisierung der Energieversorgung zukünftig mit einem stark steigenden Stromverbrauch gerechnet werden kann, müssen die Stromnetze in vielen Gebieten auf die Anforderungen der Energiewende vorbereitet werden. Dies muss zeitglich zu den laufenden Aufgaben eines Netzbetreibers realisiert werden und erfordert ein hohes Maß an Organisation und Aufmerksamkeit. In diesem Zusammenhang bietet die ESK GmbH die Organisation und Durchführung der Netzertüchtigung für Netzbetreiber an. Neben dem Projektmanagement, dem Bau, der Risikosteuerung sowie der Allokation von Personal und Material bringen wir ebenfalls unsere Erfahrung im Stakeholder-Management ein.
Unsere Leistungen
- Projektmanagement
- Unterstützung bei der Stromnetzmodernisierung im Nieder- und Mittelspannungsbereich
- Austausch von Ortsnetzstationen
- Bauüberwachung
- Generalunternehmerschaft für das gesamte Bauvorhaben
Ihr Ansprechpartner
Steven Vogt
Leiter Team Marktraumumstellung & Projektabwicklung
Planung und Umsetzung einer Dekarbonisierungsstrategie
Unter Dekarbonisierung verstehen wir die Minimierung der Kohlendioxidemissionen durch Substitution der fossilen Brennstoffe durch erneuerbare (volatile) Energien. Die Dekarbonisierungsstrategie bezeichnet dabei eine Roadmap, mit der die ESK GmbH für Stadtwerke, Kommunen, Verteilnetzbetreiber und Industrien eine emissionsarme Wirtschaft realisiert. Für unsere Kunden garantieren wir dabei Technologieoffenheit und das Prinzip des „One Face to the Customer“.
Hierbei berücksichtigen wir u. a. folgende Technologien: Wasserstoff (in Verbindung mit z. B. Elektrolyseure), Wärmepumpe, erneuerbare Energien aus Sonne, Wind und Wasser (unter der Berücksichtigung von Batteriespeicher), Geothermie, industrielle Abwärme und Methanisierung.
Unsere Leistungen
- Projektabwicklung: Basic Engineering, Detail Engineering, Förderungsplanung, Genehmigungsplanung, Lieferantenauswahl, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Inbetriebnahme
- Projektabwicklung für Industrieunternehmen/Investoren: Basic Engineering, Detail Engineering, Förderungsplanung, Genehmigungsplanung, Lieferantenauswahl, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Inbetriebnahme
Ihr Ansprechpartner
Stefan Decker
Senior Projektingenieur
Projektmanagement beim Ausbau der Breitbandnetze
Der Ausbau des Breitbandnetzes in Deutschland wird in den kommenden Jahren weiter vorangetrieben. Er ist die Grundlage für ein flächendeckendes Highspeed-Internet und somit elementar für die Digitalisierung. Neben der Kabelverlegung und der Bereitstellung der Hausanschlüsse ist zur Umsetzung dieser Projekte auch ein starkes Projektmanagement notwendig.
Die ESK GmbH begleitet mehrere Projekte als Projektmanager und koordiniert in dieser Rolle die Gewerke vor Ort. Unsere Projektmanagement-Erfahrung in großen Infrastrukturprojekten bringen wir seit einigen Jahren auch in den Breitbandausbau ein. Hierbei sind wir Partner für alle Ausbaustufen (FTTX). Durch unser Know-how im Projektmanagement stellen wir vor Ort sicher, dass alle Gewerke des Bauvorhabens optimal koordiniert sind und die Planung im Zeitrahmen umgesetzt wird. Arbeitssicherheit hat dabei stets höchste Priorität.
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Ihr Ansprechpartner
Steven Vogt
Leiter Team Marktraumumstellung & Projektabwicklung
Planung und Inbetriebnahme von Umspannanlagen/Umspannwerken
Umspannanlagen dienen dazu, das Stromnetz leistungsfähig, sicher und effizient zu gestalten und die Versorgung der Endverbrauchenden zu gewährleisten. Sie spielen eine zentrale Rolle bei der Übertragung und Verteilung von elektrischem Strom. Dabei bringen Sie Nutzen für das Stromnetz und die Versorgungssicherheit, u. a. durch Spannungsanpassung, Effizienzsteigerung, Flexibilität im Netzbetrieb, Netzschutz sowie zum Netzausbau bzw. der Netzmodernisierung.
Diese Nutzen machen Umspannanlagen zu einer grundlegenden Infrastrukturkomponente für eine stabile, effiziente und zukunftssichere Stromversorgung, bei der die ESK in allen Belangen von der Planung bis hin zur Umsetzung begleitet.
Unsere Leistungen
- Pre- und Basic Engineering
- Projektmanagement
- Genehmigungsplanung
- Lieferantenauswahl
- Bauüberwachung
- Inbetriebnahme
Ihr Ansprechpartner
Joachim de Boer
Projektingenieur
Marktraumumstellung von L- auf H-Gas
Als etablierter Partner in der Markraumumstellung begleiten wir seit 2015 erfolgreich eine Vielzahl von Netzbetreibern bei der Umstellung von L- auf H-Gas. Wir haben bereits in über 30 Netzgebieten die Erhebung, Anpassung und Qualitätssicherung als technisches Projektmanagement organisiert und in vielen Fällen gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Gatter3 Technik GmbH durchgeführt. Dabei decken wir die gesamte Wertschöpfungskette der Marktraumumstellung vom Projektmanagement bis zur technischen Umstellung ab.
Unser erfahrenes Team macht vieles leichter
Im technischen Projektmanagement haben wir unser Projektmanagement-Know-how sowie unsere praktischen Erfahrungen in der Erfassung und Anpassung der Materiallogistik und der Kundenkommunikation gebündelt. Ein Team aus qualifizierten MitarbeiterInnen und Fachleuten steuert auf Basis eines speziell für die Marktraumumstellung entwickelten Workforce-Management-Systems den gesamten Umstellungsprozess und sorgt dadurch für eine effiziente und reibungslose Projektabwicklung. Unsere Warenlogistik und das Callcenter – beides beheimatet an unserem Standort in Holzwickede – vervollständigt die Wertschöpfungskette der Marktraumumstellung.
Mit der EWE Netz GmbH, dem Auftraggeber des größten Einzelprojekts der Marktraumumstellung, und der Westnetz GmbH vertrauen zwei der größten Flächennetzbetreiber auf unsere Projektmanagementkompetenz. Von ländlicher Struktur bis zur Großstadt, vom regionalen Stadtwerk bis zum Konzern – wir kennen die Bedürfnisse der Kunden und Besonderheiten der einzelnen Projekte im Rahmen der Marktraumumstellung.
Unsere Leistungen
- Technisches Projektmanagement
- Erhebung und Anpassung
- Qualitätssicherung
- Datenmanagement
- Kundenkommunikation inkl. Callcenter
- Logistik
Ihr Ansprechpartner
Steven Vogt
Leiter Team Marktraumumstellung & Projektabwicklung
Echte Erfahrungen, echte Zufriedenheit
„Gemeinsam mit ESK als Technischem Projektmanager konnten wir als SWO Netz GmbH das Großprojekt zur Erdgasumstellung in Osnabrück erfolgreich und fristgerecht umsetzen.“
Christian Lüttkemöller
Leiter Geschäftsprozess- und Projektentwicklung, Projektleiter Marktraumumstellung
Key Facts zum Projekt
Technisches Projektmanagement für ca. 50.000 Zählpunkte, Erhebung und Anpassung für ca. 7.000 Zählpunkte • 25 Schaltungen zwischen April und Oktober 2019 • Besonderheiten: Enge Taktung der Schaltungen und starke Überschneidung von Schaltbezirken, Herausforderung Großstadt
„Die gute Balance zwischen Prozesstreue und Pragmatismus waren für den Projekterfolg ebenso wichtig, wie der ausgeprägte Teamgedanke über alle Unternehmensgrenzen hinweg.“
Matthias Kramer
Netzingenieur MS/NS/Gas und Netzentwicklungsplanung, Projektleiter Marktraumumstellung
Key Facts zum Projekt
Technisches Projektmanagement, Erhebung und Anpassung für ca. 45.000 Zählpunkte • 4 Schaltungen in den Jahren 2020 und 2021 • Besonderheiten: Große Flächenausdehnung des Netzgebietes, Hochzeit der Coronapandemie zu den Schaltzeitpunkten
„Der große Erfahrungsschatz der ESK als Projektmanager hat für beste Startvoraussetzungen in unserem Projekt gesorgt."
Michael Bußmann
Technischer Leiter, Projektleiter Marktraumumstellung
Key Facts zum Projekt
Technisches Projektmanagement für ca. 20.000 Zählpunkte, Erhebung und Anpassung für ca. 8.500 Zählpunkte • 2 Schaltungen in 2020 • Besonderheiten: Konzessionswechsel im laufenden Projekt, Gesamtverantwortung für verschiedene TPM gegenüber Auftraggeber
„Das Team der ESK hat uns in allen Prozessen optimal unterstützt und für einen reibungslosen Ablauf der Marktraumumstellung gesorgt.“
Bernd Possehl
Projektleiter Marktraumumstellung
Key Facts zum Projekt
Technisches Projektmanagement, Erhebung und Anpassung für ca. 5.000 Zählpunkte • 2 Schaltungen in 2019 • Besonderheiten: komplexes Stakeholdermanagement, Pilotphase für heutigen Materialprozess
„Durch das hohe Maß an Flexibilität im Umgang mit Herausforderungen bei der ESK sowie die konstruktive und lösungsorientierte Zusammenarbeit ist ein aktiver kontinuierlicher Verbesserungsprozess entstanden, in dem die Prozesse stetig weiter optimiert werden."
Julia Schade
Projektleiterin Marktraumumstellung
Key Facts zum Projekt
Technisches Projektmanagement für ca. 70.000 Zählpunkte, Erhebung und Anpassung für ca. 40.000 Zählpunkte • 10 Schaltungen zwischen 2019 und 2022 • Besonderheiten: Kombination aus städtischen und ländlichen Gebieten, zeitliche Überschneidung von Erhebungs- und Anpassungsphase
„Die Firma ESK GmbH überzeugt durch hohe Kompetenz, langjährige Erfahrung und eine ausgeprägt kundenfreundliche Arbeitsweise. Die Zusammenarbeit war jederzeit äußerst angenehm und geprägt von Verlässlichkeit sowie offener Kommunikation. Besonders hervorzuheben sind die hervorragende Projektleitung vor Ort und die ausgezeichnete Erreichbarkeit im Erdgasbüro, die unseren Kundinnen und Kunden stets schnelle und kompetente Unterstützung ermöglicht haben.“
Ralf Wewer
Projektleiter Marktraumumstellung Stadtwerke EVB Huntetal Netz GmbH
Key Facts zum Projekt
Technisches Projektmanagement für ca. 12.500 Zählpunkte • 3 Schaltungen im Jahr 2024 • Besonderheiten: Überdurchschnittlich hohe Frequenz an persönlichen Kundenbesuchen und Beratungsgesprächen im Erdgasbüro der ESK in Diepholz, ländliches Netzgebiet
„Gemeinsam mit der ESK als technischem Projektmanager konnten wir die Marktraumumstellung von L- auf H-Gas erfolgreich und fristgerecht umsetzen. Der große Erfahrungsschatz, die ausgewogene Balance zwischen Prozesstreue und Pragmatismus sowie die hohe Flexibilität der ESK waren wesentliche Erfolgsfaktoren. Besonders hervorzuheben ist die sehr gute, konstruktive Zusammenarbeit – sowohl mit der Projektleitung vor Ort als auch mit allen weiteren beteiligten Kolleginnen und Kollegen der ESK.“
Stefan Schmidt
Leiter Netzvertrieb/Projektleiter Marktraumumstellung Netzgesellschaft Lübbecke
Key Facts zum Projekt
Technisches Projektmanagement für ca. 12.000 Zählpunkte, Erhebung und Anpassung für ca. 6.000 Zählpunkte • 3 Schaltungen im Jahr 2025 • Besonderheiten: Erstmaliger flächendeckender Einsatz von mobilen Wobbe-Index-Messgeräten aufgrund der schwankenden Gasqualität im Netzgebiet, 3 Schaltungen am gleichen Tag in drei verschiedenen Städten im Netzgebiet
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